Processus d'accompagnement

l’ANVREDET est chargée de mettre en place un programme d’actions qui permet de réaliser concrètement les capacités d’innovation et de créativité des secteurs socio-économiques, à travers les processus qui vont de l’identification des idées porteuses, leur évaluation technologique, des aspects juridiques de l’entreprise et surtout de conseil en droit de la propriété intellectuelle, jusqu’à la mise en place des infrastructures technologiques, en passant par l’étude de marché, de marketing, l’élaboration du plan d’affaires et de son évaluation.

Processus de management du projet

L'ANVREDET assiste l'innovateur depuis la naissance de son idée, jusqu'à la création de l'entreprise. Les grandes étapes de cette assistance sont :

  1. Identification du projet.
  2. Expertise.
  3. Evaluation du projet.
  4. Propriété Intellectuelle (protection de l'innovation).
  5. Fabrication de prototypes.
  6. Etude du marché.
  7. Business Plan.
  8. Partenariat / Investisseurs (Mise en contact avec les organismes concernés).
  9. Création de l'entreprise (Produit fini).

Le Business Plan des projets innovants

Notre agence met à la disposition des porteurs de projets innovants des plans d’affaires très adaptés en vue de les accompagner le plus efficacement possible .Ces plans d’affaires sont conçus en fonction des spécificités de chaque projet à l’effet d’aider les porteurs de projets innovants à créer leur propre entreprise . Ce plan comporte les éléments suivants :

  • un résumé
  • une présentation de la nature du projet et du profil de l’entreprise à créer
  • les objectifs stratégiques du projet innovant
  • une analyse du marché
  • la planification financière et budgétaire
  • une partie consacrée aux réalisations et aux risques liés au projet
  • une liste des annexes